城市更新公司“城市未来学院”（原“星网城市课堂”）作为公司党建品牌建设的重要载体和可持续发展的人才培养平台，打造“党建引领”“产业发展”“行业前沿”“能力提升”等系列，开展内部分享、专家讲座、实地探访等，以“合理布局、功能齐全、资源共享”为原则，科学规划培训场地、在创新实践中不断改进平台赋能方式、提升人才培养质量，推动“以学促行，以行践学”逐步成为工作、生活中的新风尚。

全面预算是企业管理的重要工具，是深入谋划2024年各项工作的主要牵引。为了帮助员工了解全面预算管理的概念、内容及基本方法，城市未来学院2024年第1期课程，特别邀请高顿咨询的孟老师，就《全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务》作现场分享。

孟老师围绕全面预算的组织架构、责任划分、预告执行、报告体系四大方面展开讲解，同时也对预算编制起点的选择、指南的准备等内容进行了详细的介绍，帮助员工们进一步了解什么是全面预算、如何设立预算组织及组织架构，结合分析预算执行中常见的行为剖析和预算目标与预算执行评价等实际案例讲解，一方面，掌握预算编制的基本方法，在开展工作过程中更好的运用预算管理的理念；另一方面，提升认识，将全面预算作为落实规划的重要抓手和有效途径，以规划引领发展，以发展落实目标。

城市更新公司按照集团要求，积极深化和推进全面预算管理工作，希望员工们通过日常的积累和课程的学习，进一步吸收并强化全面预算意识，并将预算编制落实在日常的工作执行上，形成一个科学化、精细化、标准化、完整化的预算体系，帮助提高工作效率，为公司开展全面预算工作打好坚实的基础。